Довідка

Оптимізація матеріальних витрат проєкту

Дізнаємось

що таке бюджет проєкту, його призначення та рівні формування.
як здійснюється бюджетний контроль і аналіз відхилень.

Навчимось

складати бюджет проєкту, розподіляти витрати в часі та контролювати їх виконання.

Матеріали

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Проблемні питання

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

Д.з.

Доступно тільки для зареєстрованих користувачів

№	Тема
7 лекції
1	Тема 1.Загальне уявлення про проект та управління ним.
2	Принципи і функції управління проєктами.С/р Сучасні тенденції управління проєктами , 4 год
3	Тема 2. Основні підходи до обґрунтування доцільності проєкту.
4	Етапи узгодження проєкту
5	Тема 3. Основні форми організаційної структури проєкту. С/р Базові форми проєктних структур, їх порівняння та оцінка ефективності, 4 год
6	Тема 4. Структуризація проєкту.С/Р Методи управління проєктами , 4 год
7	Тема 5. Методичні основи плануваня і контролю проєкту
8	Управління змістом у проєктній діяльності
9	Тема 6. Основи сіткового і календарного планування проєкту
10	Сіткове планування й сіткова модель
11	Календарне планування й діаграма Ґанта. С/р Сіткові графіки та напрями їх оптимізації, 4 год
12	Тема7. Планування ресурсів і витрат проєкту
13	Оптимізація матеріальних витрат проєкту
14	Тема 8. Управління ризиками в проєктах.С/р Методи зниження ризиків, 4 год
15	Тема 9. Управління якістю проєктів.С/р Методи контролю за якістю проєкту, 4 год
16	Тема 10. Управління комунікаціями проєкту
17	Інформаційна безпека комунікаційного процесу проєкту. Контрольна робота №1
18	Стейкхолдери проєкту

Загальнонаціональна хвилина мовчання за загиблими внаслідок збройної агресії рф проти України

60