Тема 3. Основні форми організаційної структури проєкту. С/р Базові форми проєктних структур, їх порівняння та оцінка ефективності, 4 год
Дізнаємось
основні типи організації управління проєктами (лінійний, матричний, функціонально-впливовий, періодичного переходу) та їх переваги й недоліки, етапи організації управління проєктом від запуску до завершення.
Навчимось
обирати оптимальну організаційну структуру управління залежно від умов, масштабу та складності проєкту.
Матеріали
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
Проблемні питання
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
Д.з.
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
| № | Тема |
|---|---|
| 7 лекції | |
| 1 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 |
Тема 3. Основні форми організаційної структури проєкту. С/р Базові форми проєктних структур, їх порівняння та оцінка ефективності, 4 год
|
| 6 | |
| 7 | |
| 8 | |
| 9 | |
| 10 | |
| 11 | |
| 12 | |
| 13 | |
| 14 | |
| 15 | |
| 16 | |
| 17 | |
| 18 |