Тема 18. Антикризові стратегії та санаційні заходи на підприємстві С/р Cанацiйнi заходи та види фінансування. 11 год
Дізнаємось
Чим відрізняються симптоми кризи від юридичних ознак банкрутства.
Які існують види криз (стратегічна, прибутковості, ліквідності) та їхні фази.
Які внутрішні та зовнішні фактори провокують фінансову неспроможність.
Як життєвий цикл підприємства впливає на ймовірність виникнення кризи.
Що таке «класична модель санації» та які її типи (автономна, зовнішня, державна).
Навчимось
Ідентифікувати кризові точки на різних етапах розвитку бізнесу.
Обирати антикризову стратегію (захисну або наступальну) залежно від стану підприємства.
Розробляти заходи щодо мобілізації внутрішніх резервів (факторинг, форфейтинг, зворотний лізинг).
Формувати план санації та реструктуризації активів і капіталу.
Матеріали
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
Проблемні питання
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
Д.з.
Доступно тільки для зареєстрованих користувачів
| № | Тема |
|---|---|
| 5 лекції | |
| 1 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 | |
| 6 | |
| 7 | |
| 8 | |
| 9 | |
| 10 | |
| 11 | |
| 12 | |
| 13 | |
| 14 | |
| 15 | |
| 16 | |
| 17 | |
| 18 | |
| 19 | |
| 20 | |
| 21 | |
| 22 | |
| 23 | |
| 24 | |
| 25 | |
| 26 | |
| 27 | |
| 28 | |
| 29 | |
| 30 | |
| 31 | |
| 32 | |
| 33 | |
| 34 | |
| 35 | |
| 36 | |
| 37 | |
| 38 | |
| 5 практичні заняття | |
| 1 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 | |
| 6 | |
| 7 | |
| 8 | |
| 9 | |
| 10 | |
| 6 лекції | |
| 1 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 | |
| 6 | |
| 7 | |
| 8 | |
| 9 | |
| 10 |
Тема 18. Антикризові стратегії та санаційні заходи на підприємстві С/р Cанацiйнi заходи та види фінансування. 11 год
|
| 6 практичні заняття | |
| 1 | |
| 2 | |
| 3 | |
| 4 | |
| 5 | |
| 6 | |
| 7 | |
| 8 | |
| 9 | |
| 10 |